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以长效机制锁定核心人才 伊利股份发布《长期服务计划》草案

时间:2022-01-22 00:35 作者: 点击:

伊利股份公布了,确保员工自觉推动公司持续发展,利益共享,鼓励核心人才长期扎根服务于本公司,进一步提高公司员工的凝聚力和公司竞争力,健康发展,鼓励员工长期服务,红利共享,数据显

  9月4日电 继半年报业绩逆势增长、提前完成“全球乳业五强”战略目标等利好消息后,9月4日,伊利股份公布了《长期服务计划》草案。

  该计划旨在加强公司利益与员工利益的长期绑定,确保员工自觉推动公司持续发展,利益共享、风险共担;进一步完善员工薪酬体系,积极应对日益激烈的人才竞争,鼓励核心人才长期扎根服务于本公司,确保公司人才梯队健康稳定;进一步提高公司员工的凝聚力和公司竞争力,吸引外部更为广泛的优秀人才加盟,促进公司长期、持续、健康发展。

  伊利股份拟推出的《长期服务计划》存续期为审议通过之日起20年,每一年度实施一期。长期服务计划的持有人从公司退休时提出归属申请,经审批同意并缴纳相关税费后最终获得计划权益的归属。

  从草案内容可以看出,此次推出的“长期服务计划”主要具有三大特点:

  其一,资金自有,二级市场购买。长期服务计划的资金来源包括员工合法薪酬与奖金额度,或员工自筹资金等形式,股票来源是通过二级市场市价购买,不影响股东利益;

  其二,鼓励员工长期服务,退休时完成权益归属。这种长效机制保障了核心人才的稳定性,进一步提升企业发展的确定性和稳健性;

  其三、自愿参与、风险自担、红利共享。员工与企业长期共同发展。

  就在公布《长期服务计划》草案前不久,伊利股份刚刚发布了半年报。数据显示,2020年上半年,在二季度业绩强劲复苏带动下,伊利上半年实现逆势超预期增长,营业总收入达475.28亿元,扣非净利润37.66亿元,同比增长7.02%,展现出强大的系统性抗风险能力和内生增长确定性。

  同期,在荷兰合作银行近日公布的“全球乳业20强”榜单中,伊利集团成功跻身“全球乳业五强”,这是第一次有中国乳企进入“全球乳业五强”,也是迄今为止亚洲乳业在榜单上的最高排名。

  分析人士指出,伊利胜绩的背后,站着的是一支业内最稳定的管理团队。其实,从伊利近期的一些动作也都可以看出其对人才的愈加重视。而这次通过《长期服务计划》的长效机制,伊利股份可以实现企业、员工与股东利益的长期、深度绑定,共享企业发展红利,这将进一步提升企业未来发展的确定性,为伊利股份“全球乳业第一 健康食品五强”战略目标的实现注入了更大的动能。

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