“质”看湖南|株硬集团：打好增量主动仗 锻造企业硬实力

时间:2022-09-30 11:15 作者: 点击:次

编者按：质量是强省之道、兴企之要，省长质量奖作为湖南质量强省建设最高奖项，是风向标，也是集结号。9月14日，湖南发布了第七届省长质量奖名单，有7家组织、1名个人荣获省长质量奖，9家组织获省长质量奖提名奖。日前，开设“‘质’看湖南”专栏，带你探秘获奖组织和个人如何以“质”取胜!

(中粗碳化钨粉智能生产线。记者 龙腾 摄)

(产品种类丰富，远销70多个国家和地区。记者 龙腾 摄)

记者 龙腾 株洲报道

株洲硬质合金集团有限公司是一家有着68年历史的老国有企业，被誉为“中国硬质合金工业的摇篮”。面对复杂多变的经济环境以及硬质合金行业的激烈竞争，公司如何突围，进一步改革的方向在哪里?

惟有不断破解思想和机制等方面的束缚，才能激发企业发展活力。自2017年以来，株硬集团提出了“打好增量主动仗，开启全面再创业”的目标，围绕增量价值创造，开始探索新的管理模式，创造性地构建了具有自身特色的“基于市场技术双驱动的增量创造质量管理模式”，在企业高质量发展的道路上取得了丰硕成果。

硬质合金是大国工业的“牙齿”。1958年4月建成投产的株硬集团是国家“一五”期间建设的156项重点工程之一，主要生产金属切削工具、矿山及油田钻探采掘工具、硬质材料、稀有金属粉末制品等系列产品，既有直径仅为头发丝八分之一、可在一粒米上刻出56个汉字的世界最小的极小径精密加工铣刀，也有上百公斤的轧制钢铁如同“面团”的轧辊产品，广泛应用于航空航天、国防军工、冶金机械、电子信息、新能源等各领域，服务于川藏铁路、跨长江隧道等国家重点项目、重大工程。

新时代，新挑战，新作为。株硬集团创造性构建的“基于市场技术双驱动的增量创造质量管理模式”，以提高先进智能制造装备覆盖率、自主创新的制造工艺、标准化的作业规程等为基础，实施产品事业部精益生产和精细化管理，强化质量管理的系统性和规范性增量，质量管理过程采用现代先进的ERP-MES质量管理信息系统，实现生产与检验数据共享，产品质量居行业之首。

实践中，株硬集团坚持抓住“增量”这个关键词，大力营造“人人关注增量，人人创造增量”的气氛。公司主要领导带头走访客户、开拓市场，建立大客户战略，跟大客户建立战略合作伙伴关系等举措扩大市场占有率，为客户创造增量价值。通过优化研发流程等措施，新产品研发周期比原来缩短三分之一以上。同时，株硬集团夯实内部管理，进一步激发员工智慧和活力，通过持续的精益生产和降成本活动，公司单位产品质量损失成本相比5年前下降80%以上。

增量创造质量管理模式的建设，有效增强了株硬集团的科技进步创新能力、品牌核心竞争能力、国际国内市场开拓能力、成本费用控制能力、运行机制内在活力以及高素质队伍的建设能力。“十三五”期间，株硬集团每年硬质合金产销量增速保持行业领先水平。今年1-8月，在复杂严峻的经营形势下，公司主要生产经营指标继续保持良好增长态势，营业收入同比增长18.4%，利润总额同比增长78.23%，再创历史新高。

通过实施“基于市场技术双驱动的增量创造质量管理模式”，株硬集团也进一步加快了科技创新的步伐，瞄准行业技术瓶颈难题，实现了超细合金技术的全面提升，达到国际先进水平。近年来，公司获得国家级科技奖励3项，主导制定硬质合金国际技术标准1项，实现了我国在硬质合金领域国际技术标准零的突破。公司拥有发明专利149项，建成了我国唯一的硬质合金国家重点实验室，荣获“国家技术创新示范企业”“国家知识产权示范企业”“国家绿色工厂”和“硬质合金制造业单项冠军示范企业”等称号。

“荣获省长质量奖是一个新的起点。”株硬集团董事长李仲泽表示，展望未来，公司将不断提升企业的科技创新能力和行业引领能力，打造中国第一、世界一流的硬质材料及配套服务供应商，为株洲市建设“世界硬质合金之都”和创建国家级优势产业集群中再立新功。

(一审：卢小伟  二审：蒋俊  三审：谢峰)