侃财邦|供销社为何意外“翻红”?

时间:2022-11-08 09:01 作者: 点击:次

供销社突然“翻红”了。不管是在社交媒体上，还是在资本市场上。

最新的脱口秀大会，作家刘震云说了个关于供销社的段子，瞬间“解锁”几代人尘封的记忆。

有多少人和侃财君一样，一度认为“供销社”已是课本里的历史名词!

而事实是，就在上周，多支供销社相关概念股涨停，板块涨幅近8%。

事实上，自上世纪50年代至今，供销社从未退出湖南经济社会发展，它们一直活跃在服务“三农”第一线。

01

为什么我们几乎没见过供销社?

乡镇马路边的供销社，是一代人的回忆。

三尺柜台，称白糖的台秤、打酱油的漏斗，戴袖套的售货员……买东西总是要排队，许多村里的小伙伴可能还跟着父母去交公粮。

它们和许多单位大院里的小卖部可不是一回事。

供销社的历史可溯源至1922“安源路矿工人消费合作社”，是由农民自愿组织起来，从事供应、销售等业务的农村合作经济组织。

1950年，为了保护农民利益、连接小农户与现代化大生产、促进农业社会主义改造，我国成立“中华全国合作社联合总社”，标志着全国性供销社系统正式成立。

湖南省供销合作总社起步于1950年10月，70余年来与共和国同步发展。

在上世纪物资匮乏、交通物流、市场信息不畅的年代，供销社给湖南城乡居民带来了极大满足感。因一度与统购统销、粮票、布票、肉票等“时代名词”交织，长期以来，人们将供销社与“计划经济”划上等号。

改革开放推动着市场经济高速发展，多元化市场主体大量涌入，供销社的多数功能很快被取代，“卖方市场”的老旧服务模式也逐渐失去人心。

随着“流通主渠道”地位的丢失，供销系统纷纷实施了改革和重组，不断拓展新的形式。

如今，中华全国供销合作总社下辖的各类法人企业有2.2万多家，其中连锁企业就有6600多家，拥有1万多个配送中心，配送网点超过83万个。显然，在国内商贸流通领域，供销社依然力量强大。

就湖南而言，省供销合作总社下属多家直属企事业单位，包括省食用菌研究所、省商务职业技术学院、省茶叶集团等，这些单位名称看不到供销两字，老百姓难以感觉到供销社的存在，但它们的的确确就是供销社的一员。

02

服务“三农”的生力军

改革开放后，“大包干”作为农村破题的关键，“分”充分激发了农民的积极性。新形势下，如何更好地服务“三农”?湖南供销系统围绕这一问题，探索各种解题方法。

省茶叶集团是省供销合作总社重点出资企业，在全省宜茶区重点建立了98个优质生态茶园基地，茶园总面积61.5万亩，其中有28个基地(面积13.5万亩)通过了有机茶国际标准认证。通过控参股、包销、返利等方式，湘茶集团联结省内超50万户茶农，实现年销售收入70亿元、出口8000万美元，综合实力排名国内同行前列。

(图片来源于网络)

这并不是特例。

在常德、岳阳等地，当地供销合作社牵头与农民合作社、农村信用社共建“三位一体”综合合作新机制，引金融“活水”到田间，破解农业“贷款难、贷款贵”。

在湘潭等地，供销社积极争取用地、融资、税费、市场环境等政策支持，打通城乡之间流通壁垒，扶持打造了一批具有较强辐射带动能力的龙头企业。

2021年，全省供销系统实现销售额2674.5亿元、利润21.26亿元，比上年分别增长14.5%和8.01%。

03

再次“火爆”原因何在

虽说诞生于计划经济时代，但今天的供销社与计划经济时代的供销社已经有了根本区别。

2014年起，我省供销系统从“供销改革试点县”“惠农综合服务工程示范县、规范化县”，到“综合改革示范市”试点，不断探索稳步推进。到2019年6月，“整省推进”按下综合改革快进键。

如今，在洞庭湖区、湘西山区、湘中丘陵、衡岳之麓、永州之野，供销合作社推广代育、代耕、代插、代防、代管、代收、代烘、代储、代销等“九代”服务，为缺机具、缺劳力的种粮农民缓解燃眉之急。仅农资供应一项，农民每亩节本增收300元。

数据显示，正是在省内各级供销系统带动下，去年“湘字号”农副产品在832平台销售8.06亿元，省乡村振兴馆试运营期间销售突破1亿元，“湘菌”“湘茶”“湘果”的品牌价值持续提升、产业加速壮大。也是在供销系统对农资供应的保障下，全省有效应对疫情影响，完成土地全托管972.4万亩、统防统治等农业社会化服务3970万亩次，为散户种粮排忧解难。

前不久，省供销合作总社组建了湖南供销集团，强化为农服务。大力推进联结到户、服务到户，努力打造湘茶、湘果、湘菌三大千亿产业，做强农资供应及农业社会化服务、再生资源、冷链物流、电子商务等4大板块，并着力实现供销合作社服务体系省市县乡村五级贯通，全面提升供销合作社经营服务能力。

“供销社是一个特殊的市场主体，它不能完全像其他市场主体那样去追逐利润，最终还是要为‘三农’服务。”在中国企业资本联盟副理事长、IPG中国首席经济学家柏文喜看来，供销系统是对市场缺陷和极端状态下保障供应的一个兜底体系，也是对零售企业和市场化渠道的必要补充。

简而言之，供销社的“翻红”肯定与政策支持有关，但它们不可能重回计划经济，在市场经济条件下，是全面推进乡村振兴的时代需要。

作 者 彭雅惠